はじめに
こんにちは。株式会社出前館プロダクト本部でモバイルアプリの開発をしている植松と申します。
今回、2025年11月20日・21日に開催されたアーキテクチャConference 2025に株式会社出前館のスポンサー枠として登壇してきたので、その詳細についてお伝えしようと思います。
アーキテクチャConferenceとは
architecture-con.findy-tools.io
詳しくは本家をご覧いただければと思いますが、アーキテクチャConference は、ソフトウェアアーキテクチャをテーマにした技術カンファレンスです。
システム設計や構成そのものだけでなく、「なぜその判断をしたのか」「どんなトレードオフがあったのか」といった意思決定の背景に焦点を当て、各社の実践的な事例が共有されます。モノリスからマイクロサービスへの移行、組織や開発体制の変化、AI時代における設計の考え方など、現場で直面するリアルな課題と向き合う内容が中心で、テックリードやアーキテクトなど設計判断に関わるエンジニアに向けた学びの場といった印象です。
当日参加は1日あたりオンライン・オフライン合わせて2,200名以上の参加があったらしく、出前館のセッションも満員で多くの方々の関心が集まったConferenceでした。
登壇内容と登壇してみた感想
「出前館アプリ進化論 ~アーキテクチャと組織のリアルな変革の舞台裏~」という題で発表させていただきました！
出前館のサービスの歴史やアーキテクチャの歴史的背景などを共有し、現在のアーキテクチャに至るまで徐々に泥臭く移行をしてきた話をモバイルアプリの開発者目線でお話させていただきました。詳しくはスライドをご覧いただき、本記事では登壇時に個人的に印象に残ったスライドの話を3つ紹介しようと思います。
印象に残ったスライド その1 - 出前館のサービス開始
冒頭に「出前館はいつからサービスを開始したか？」、を質問したところ「C. 2010年」と答える方が一番多く、最近生まれたサービスと認識されているんだな、と個人的には印象的でした。
正解は「B. 2000年」で25年の歴史のあるサービスです。
25年サービスが続くのはとてもすごいことですが、25年続くサービスには25年続くシステムが裏にあり、現状の課題や対応などを話しました。
会社の歴史について詳しくは以下の沿革をご覧ください。
印象に残ったスライド その2 - 毎日少しずつコードを読んで綺麗にする会
僕が出前館に参画し始めた2020年ごろのアプリ開発の課題を共有しました。
その中でも会場のみなさんからとても良い反応をいただいたのが、当時エンジニア間で共通認識を作るために作成したGitHubのラベルでした。any撲滅委員会・class component撲滅委員会・Coverage向上委員会・毎日少しづつコードを読んで綺麗にする会、など多様な会が設立されました。
それぞれがコード品質を向上させるために必要かつ目的を明確にすることでPull Requestの粒度が小さくなり、高速に改善が進んでいったと思います。
印象に残ったスライド その3 - 次の10年に向けて
最後に "次の10年に向けて" とし、これから大事にしたいことをまとめました。Ask the Speakerでも質問が多かったスライドです。
現在のチームでこれらが出来ているかと言われるとまだまだ改善の余地が大いにある状況です。今回の登壇を通して改めて、これらの次の10年をみた開発を行なっていかなければと自省しました。
登壇してみた感想
久しぶりに大きなカンファレンスへオフラインで参加し、改めて「場に出る」ことの価値を強く感じる時間になりました。
登壇準備を進める中では、日々の業務では当たり前になっていた判断や設計の背景を、あらためて言語化する良い機会になりました。普段は暗黙知として処理している思考や意思決定を、第三者に伝わる形に落とし込む過程は、想像以上に自分自身への問い直しでもありました。
当日は満員の方に聴きに来ていただき、「本当に何か伝えられるだろうか」という不安もありましたが、発表後やブース、Ask the Speaker での会話を通じて、似た課題を抱える人が非常に多いことを改めて実感しました。
特に印象的だったのは、システムのリアーキテクチャそのものよりも、組織やチームの変え方、向き合い方といった「リアーキテクチャと同時に起こる人の話」への関心が高かったことです。最新技術や最新アーキテクチャの話題はもちろん重要ですが、実際の現場では、地味で避けて通れない泥臭い人間の話こそが共感を生み、価値を持つのだと感じました。
オンラインで情報はいくらでも手に入る時代ですが、同じ空間で、同じ文脈を共有しながら会話する体験は久しぶりで、とても刺激的で楽しいものでした。
おわりに
今回の登壇を通して、出前館というサービスや自分たちの取り組みを、少し引いた視点で見つめ直すことができました。
25年続くサービスの中で積み重なってきた技術的・組織的な選択は、決して綺麗な一直線ではありませんが、その1つひとつが現在のプロダクトを支えているのだと改めて感じています。
また、会場での対話を通じて、同じような悩みや葛藤を抱えながらプロダクトと向き合っているエンジニアが多くいることも実感しました。アーキテクチャの正解は1つではなく、それぞれの組織やフェーズに応じた選択がある。その前提に立ったうえで、試行錯誤の過程を共有すること自体に価値があるのだと思います。
「次の10年」を見据えた開発や組織づくりは、まだ道半ばですし、理想と現実のギャップに悩む場面もこれから先きっと増えていきます。それでも、立ち止まって振り返り、言語化し、外に向けて発信することで、また次の1歩が見えてくるのだと感じました。
改めて、セッションを聴いてくださったみなさま、会場や Ask the Speaker で声をかけてくださったみなさま、そしてこのような場を作ってくださった運営のみなさまに感謝します。
この経験を日々の開発に持ち帰り、次につながる形で活かしていきたいと思います！
